Depuis 1974, TICN s’est forgé une solide réputation dans la chaudronnerie et la tuyauterie industrielle. Conception, réalisation et maintenance de projets industriels d’envergure sont ses atouts.

Chez TICN, la Planification des Ressources de l’Entreprise (ERP) est la garantie d’une excellente organisation

L’ERP nous permet de prendre en charge et de gérer efficacement vos projets. De la conception à la facturation (en passant par le devis, la réception de la commande, la réalisation des achats et le suivi des prestations…), votre projet est partagé par l’ensemble des acteurs de TICN (Commerciaux, Administratifs, Méthodes, Production et HSE).

Par cette approche collaborative renforcée et le contrôle de nos processus, TICN est en mesure de vous garantir efficacité, réactivité, suivi et traçabilité de votre projet.

Quand le projet de notre client devient le nôtre

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TICN segmente et adapte son organisation en fonction de la taille de ses chantiers

La répartition moyenne annuelle de nos projets, par niveau de chiffre d’affaires compte 3 grands types de projets : Grands projets, Affaires courantes, Petits travaux. Quel que soit le chiffre d’affaires, TICN apporte la même qualité de gestion à tous ses projets.

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La cartographie des processus TICN

Cette cartographie décrit dans les détails les processus mis en place pour la gestion de tous nos projets.
Chaque étape est scrupuleusement respectée.

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